Det var väl väldans vad det går fort.

Lite då och då kommer man över reflektioner om hur fort saker och ting går. Hur fort det gick att alla fick elektricitet, tillgång till radio/tv, internet och allt möjligt.

Självklart hittar jag ju inte alla dessa exempel när jag behöver dem så jag tog fram några egna.

T.ex. att elektrifieringen av svensk järnväg tog en sisådär 100 år. 1895 invigdes Djursholmsbanan som var den första elektrifierade banan och jag minns när Ystadbanan elektrifierades ca 100 år senare.

Facebook gick från 600 till 750 miljoner användare på 186 dagar. Jag kan räkna till 100 på under en sekund (100 binärt då).

Nog är det väl som så att vi lever i ett uppskruvat tempo och hjulen snurrar fortare för vart år, men jag tycker mig skönja att en osynlig gräns nu har passerats.

Idag är det dagen före nyårsafton, en av mina absoluta favoritkvällar, året slutar i topp och börjar ju även på precis samma sätt. Lite snabbt formuleras lite nyårslöften som man förväntas göra något åt framöver.

Gymbranschen brukar märka ett uppsving i verksamheten under januari när "alla" nyårslöften om ett sundare liv skall infrias.

Det jag har noterat i umgänget är att alla redan verkar ha tagit itu med dessa, inte bara formulerat utan även börjat göra något åt saken. Flera individer har under veckan redan börjat chockstarta sin träningsinsats allt för att vara redo för Beach 2012. En hel vecka före! Vart är vi på väg?

Jag kan tycka det är lite tidigt att börja köra nyårslöftesinfriandet redan veckan innan nyårsafton. Men det är ju bara min personliga åsikt.

Som verksamhetsarkitekt så hävdar jag med en dåres envishet att nyckeln till framgång ligger i två områden.

* Förståelse - dvs att arkitekturen finns och hänger ihop så att man vet vad som skall göras och i vilken ordning.
* Governance - dvs att arkitekturen efterlevs och att man på ett kontrollerat sätt följer upp och förändrar.

Eftersom jag har gjort en fullständig arkitektur för mig själv så vet jag precis vad jag skall göra och när och nejdå, lösningen är inte att börja lyfta skrot eller inbilla mig att jag kommer sluta tvärt med vissa godsaker. Min nya kokbok "Gourmetdieten" är under produktion... :-)

Inför nyåret har dock governanceområdet stärkts med en rad nya mekanismer för att trygga efterlevandet, om inte annat så kommer kontot för presenter till governanceorganisationen bli väldigt välfyllt.

Vi får väl se hur det går, jag är fylld med förhoppning. Men för att citera en gammal kollega, det är aldrig för sent att ge upp.

Jag börjar dock (redan idag) med att riva mitt rabattkort på kvarterets godisbutik.

Gott nytt!