Teknikutvecklingen går snabbt. Det är inget nytt i sig – men tempot och bredden i förändringen just nu gör att många upplever det som något annat.
Sedan 2002 har vi på Stretch varit med genom flera stora teknikskiften. Vi har sett nya marknader växa fram, nya behov uppstå och nya typer av bolagsbyggande. Gemensamt för de här skiftena är att de skapar nya möjligheter för entreprenörer som ser dem tidigt och vågar agera.
Samtidigt är det lätt att fastna i själva tekniken. Vad är nästa stora grej? Vad borde vi bygga på? Vad borde vi testa?
För oss börjar det någon annanstans.
Teknik i sig skapar inget värde. Det är först när det kopplas till ett verkligt behov, en tydlig affär, användning och rätt genomförande som något verkligen händer. Det är också där utmaningen ligger för många entreprenörer i dag. Möjligheterna är fler, men samtidigt blir det svårare att veta vad som faktiskt spelar roll.
Vad ska vi satsa på? Vad ska vi avvakta med? Och kanske viktigast, vad är relevant för just den affär vi försöker bygga? Det är lätt att hamna i ett reaktivt läge och springa på det som är nytt, snarare än det som är rätt.
De bolag vi ser lyckas över tid gör ofta något annat. De förhåller sig aktivt till förändringen utan att tappa sin riktning. De använder tekniken som ett verktyg, snarare än som en drivkraft i sig.
På Stretch möter vi entreprenörer som befinner sig mitt i den här rörelsen. Där nya möjligheter öppnas, men där det inte alltid är självklart vilka som är värda att ta vidare.
Vår roll är inte att peka ut en enskild väg, utan att bidra med perspektiv, erfarenhet och sammanhang. Att sätta tekniken i relation till affären och tillsammans förstå vilka möjligheter som faktiskt är värda att bygga vidare på. För när omvärlden rör sig snabbt blir förmågan att hålla riktning ännu viktigare. Det handlar inte om att stå still, utan om att kunna röra sig framåt utan att tappa kontrollen.
Det är en del av det vi på Stretch kallar Hållbart Entreprenörskap – att bygga bolag som kan ta till sig ny teknik, fatta beslut i förändring och våga agera när rätt möjlighet uppstår. För i slutändan är det inte den som testar mest som vinner, utan den som förstår vad som faktiskt är värt att satsa på.
Albin Maelum, Stretch AB