När jag började på Stretch för 20 år sedan hade jag aldrig kunnat föreställa mig att jag skulle vara kvar här än idag. Men när jag ser tillbaka är det faktiskt ganska enkelt att förstå varför.
Det handlar inte bara om att jag råkade “hamna rätt”. Det handlar om att Stretch medvetet har byggt en kultur där människor mår bra, får utvecklas och vill stanna.
För mig har det aldrig handlat om att bara ha ett jobb. Det har handlat om att vara en del av ett sammanhang där jag får känna stolthet, både över det jag gör och över hur företaget gör. Och kanske viktigast av allt: att hållbarhet inte bara handlar om miljö eller affärsmål, utan också om människor.
Hållbara medarbetare byggs inte av tur
Det är sällan det är en enskild faktor som gör att människor vill stanna länge hos en arbetsgivare. Det handlar om helheten och att organisationen tar ansvar för den. På Stretch har jag upplevt att man skapar hållbarhet genom att:
- bygga trygghet, där man vågar säga vad man tycker och blir lyssnad på
- skapa transparens, så att människor förstår varför beslut tas och tilliten stärks
- uppmuntra utveckling, även när det innebär att man måste utmanas
- ge möjlighet att påverka, så att arbetet känns meningsfullt och ägt på riktigt
När det finns en balans mellan krav och stöd, mellan frihet och riktning, och mellan prestation och välmående blir medarbetare hållbara – inte bara effektiva.
Att få växa utan att behöva byta plats
En stor anledning till att jag stannat är att Stretch alltid gett mig utrymme för utveckling. Jag har fått lära mig nytt, byta perspektiv, ta olika roller och växa i takt med att livet förändrats.
I vissa perioder har tempot varit högt och utmaningarna stora. I andra perioder har livet krävt något annat. Det fina är att det funnits en förståelse för det, och en vilja att skapa långsiktighet snarare än snabba lösningar.
Det är relationerna – men framför allt kulturen
Självklart spelar människorna stor roll. Jag har skrattat massor genom åren, lärt mig otroligt mycket och ibland också kämpat hårt. Men det som gjort att jag alltid känt att jag är på rätt plats är att det finns en kultur som bär – också när det är tufft. En kultur där man känner sig inkluderad, där man blir sedd, och där uppskattning inte bara kommer när man levererar perfekt, utan också när man tar ansvar, hjälper andra och är en bra kollega.
Så varför stannar man i 20 år?
För att man är en del av en gemenskap som känns äkta.
För att man får växa, utvecklas och påverka.
Och för att jag varje dag känner att jag jobbar på en plats där människor räknas.
Linda Carlsson, Stretch AB