Kultur, ledarskap och hållbarhet hänger nära samman i hur vi bygger våra bolag. Men det är i vardagen, i hur vi agerar som medarbetare som det faktiskt tar form.
På Stretch har vi vuxit organiskt över tid och byggt bolag med tydlig riktning, starka erbjudanden och en kultur som håller. För oss handlar hållbart entreprenörskap inte bara om struktur och ledarskap. Det handlar lika mycket om vilket medarbetarskap vi bygger.
I en entreprenöriell miljö, där ansvar, initiativ och närhet till affären är centralt, handlar det inte om att alla ska vara entreprenörer. Men det handlar om att vilja bidra, ta ansvar och vara en del av ett sammanhang där både människor och affär utvecklas tillsammans.
Ibland får jag frågan i intervjuer: hur ter sig entreprenörskapet på Stretch – på riktigt?
Mitt svar är ofta ganska enkelt. Det genomsyrar allt vi gör.
Det kan börja i en idé som utvecklas till ett framgångsrikt bolag. Det kan handla om en konsult som ser en möjlighet och bygger upp ett nytt team eller människor som genom nyfikenhet och ansvarstagande växer in i nya roller och bygger vidare på våra bolag tillsammans med andra.
Det som förenar de här exemplen är inte roller eller titlar. Det är medarbetarskapet. Viljan att bidra, utveckla och ta ansvar för mer än sin egen uppgift.
Det märks också redan i hur vi möter människor som är nyfikna på att bli en del av oss.
För oss är rekryteringsprocessen inte bara ett sätt att hitta rätt kompetens. Den är en första introduktion till vårt sätt att arbeta och till det vi står för som grupp.
Vi lägger stor vikt vid den personliga kontakten, tydlig återkoppling och långsiktiga relationer. Oavsett vilket bolag inom Stretch man möter ska man kunna känna in vårt mindset – viljan att bidra, påverka och vara med och utveckla både affären, våra kunder och sin egen resa.
Hos oss blir du synlig. Tidigt.
För många är det just det som skapar energi. Att få ta plats, bli lyssnad på och känna att det man gör spelar roll. Det är ett driv hos oss som ofta kommer fram redan i de första samtalen och som hjälper oss att hitta de människor som verkligen trivs i vår miljö.
Samtidigt är vår process tydlig och väl förankrad. Den hjälper oss att hålla en jämn kvalitet och säkerställa att upplevelsen av Stretch är densamma, oavsett vilket bolag i Stretchgruppen som man möter.
För mig är det här en av de mest meningsfulla delarna av mitt arbete. Att få vara med och se hur idéer blir till bolag, hur människor växer in i nya roller och hur team formas över tid. Det är något som gör mig så glad varje dag!
I slutändan handlar det inte bara om vilka bolag vi bygger.
Det handlar om hur vi bygger dem. Tillsammans.
Susanne Ohlsson, Recruitment and Employer branding manager, Stretch AB