
Stretch Accelerate
Vi mobiliserar människor till att leverera resultat!
Vi har alla hört det många gånger förr: vi blir föremål för förändringar oavsett om vi vill eller inte. Det är bara att stålsätta sig inför förändringar, annars kommer vi inte längre att vara med på banan.
Men tänk om vi sa att det finns ett annat, mer positivt sätt att se det på? Att man faktiskt kan välja att leda förändringar på ett sätt som är systematiskt och bevisligen effektivt?
Erfarna förändringsledare och Prosci-kurs i förändringsledning
Som stolt partner till Prosci erbjuder Stretch Accelerate erfarna förändringsledare för konsultuppdrag och sju olika Prosci-kurser i förändringsledning.
Proscis förhållningssätt till förändringsledning bygger på över 20 års forskning och menar att det inte är organisationer som förändras utan individer, och att det är summan av förändringar på individnivå som skapar resultat. Proscis metodik och verktyg handlar om hur man kan skapa förändring på individnivå genom den välkända ADKAR®-modellen. Proscis tillvägagångssätt gör förändringsledning mätbar och praktiskt användbar och genererar resultat.
- Proscis metodik och verktyg baseras på över 20 års studier på över 6 000 respondenter
- 80 % av Fortune 100-företagen använder metodiken aktivt idag
- Över 75 000 Prosci-certifierade förändringsledare globalt
Vårt kursutbud med Proscis metodik och verktyg består av sju olika kurser. Sex av kurserna är anpassade för de olika roller på ett företag som är involverade i förändringsprocesser och ger en grundlig och praktisk förståelse för den helhetliga metodik och de verktyg som man behöver för att kunna leda förändringar på ett professionellt och effektivt sätt. Den sjunde kursen är en workshop som fokuserar på samspelet mellan smidig utveckling och förändringsledning.
1. Prosci Change Management Certification Program (3 dager)
2. Sponsor Briefing (4-6 timer)
3. Delivering Project Results Workshop (4-6 timer)
6. Fundamentals of Change Management (8 timer)
7. Integrating Agile & Change Management Workshop (6 timer)