3 dager
Lær deg Prosci metodikk og verktøy fra A til Å, i teori og praksis - virtuelt eller samlokalisert
Gjennom dette intensive tredagers sertifiseringskurset vil du som deltaker lære hvordan man kan anvende Prosci sin helhetlige metodikk og verktøykasse på et reelt prosjekt som du tar med deg inn til kurset. Etter kurset vil du blant annet sitte igjen med en strategi og plan som er utformet for å lede endringer på en effektiv måte og realisere gevinster knyttet til menneskelige aspekter. Her kan du se en kort video om sertifiseringskurset.
Hvem er dette sertifiseringskurset for?
Dette sertifiseringskurset passer ideelt for alle som er ansvarlig for å drive endringer. Deltakere har typisk disse rollene:
- Endringsledere
- Prosjektledere
- Programledere
- IT rådgivere
- Prosjektteammedlemmer
- HR Business Partners
Læringsmål
Etter å ha deltatt på dette sertifiseringskurset vil du:
- Forstå de grunnleggende aspektene ved endringer og endringsledelse
- Forstå hvordan effektiv endringsledelse forbedrer forretningsresultater
- Evne å formidle verdien av endringsledelse til kollegaer og ledere med en presentasjon om business caset for endringsledelse
- Sitte igjen med en plan for endringsledelse på et prosjekt du jobber med
- Lære å anvende Prosci sin 3-fase prosess for endringsledelse (organisasjonsperspektivet) i praksis på et reelt prosjekt
- Lære å anvende Prosci sin ADKAR-modell for å fasilitere endring på individnivå
- Sitte igjen med en sertifisering i Prosci sin metodikk for endringsledelse
- Få tilgang til Prosci sin nettbaserte verktøykasse for endringsledelse
- Godkjent osm 21 timers instruktørledet opplæring av ACMP (ifbm CCMP sertifisering)
Agenda
Dag 1:
- Hvorfor endringsledelse?
- ROI av effektiv endringsledelse
- Prosci sin ADKAR modell
- Syv konsepter for endring
- Forberede for endring: evaluere om organisasjonen er klar for endring
Dag 2:
- Forberede for endring: bygge team struktur for endringsledelse og evaluere sponsor situasjon og kompetanse
- Lede endring: utarbeide kommunikasjon og sponsor plan
- Presentasjoner
Dag 3:
- Lede endring: utarbeide plan for mellomledere, opplæring og håndtering av motstand
- Forsterke endring
- Eksamen og sertifisering
Kursmaterialer
- Arbeidsbok + en rekke analyser og handouts
- Prosci Best Practice in Change Management rapport (forskningsrapport)
- Employee’s survival Guide to Change (bok)
- Change Management: The People side of Change (bok)
- ADKAR: A Model for Change (bok)
- Ett års abonnement på Prosci Practitioner eToolkit (verktøykasse)
Kursdatoer 2020
Prosci sertifiseringskurs i Endringsledelse arrangeres både som åpne kurs og bedriftsinterne. De åpne sertifiseringskursene arrangeres i samarbeid med Proacteur. Påmelding til våre åpne sertifiseringskurs kan gjøres her. For bedriftsinterne kurs ta kontakt med frederik.duun.norberg@stretch.no/+47 932 67 988 for mer info og tilbud.
Åpne sertifiseringskurs 2020/2021:
- 2. – 4. desember
- 27. – 29. januar
- 24. – 26. mars
Påmelding til våre åpne sertifiseringskurs
De åpne sertifiseringskursene arrangeres i samarbeid med Proacteur.
Feedback fra deltakere på dette kurset i 2019 (åpne og bedriftsinterne kurs):
- Overall facilitators attention to your individual learning needs: 4,7/5
- How would you rate this program: 4,4/5
- The venue contributed positively to my excperience: 4,2/5
- How likely are you to recommend this program to a colleague or friend: 4,5/5
Skala fra 1 – Poor til 5 – Excellent
Dette kurset er godkjent av ACMP sitt QEP™ (Qualified Education Provider) program. Dette betyr at Stretch oppfyller ACMP sine krav til formalisert opplæring iht. ACMP Standard for endringsledelse©. Det betyr også at de som har deltatt på dette kurset oppfyller et av kravene til ACMP sin sertifisering Certified Change Management Professional (CCMP™) som er 21 timer instruktørledet opplæring av en QEP™. Øvrige krav til CCMP™er knyttet til relevant utdanning, erfaring, samt essay og multiple choice eksamen. Mer info om CCMP™ finner du her.
Øvrige rollebaserte Prosci-kurs i endringsledelse
Hvor effektivt jobber dere med endringsledelse i dag? Last ned sjekkliste for endringsledelse her
Hvordan vet man om endringsledelsesarbeidet holder god nok kvalitet? Prosci har satt sammen en praktisk og brukervennlig sjekkliste for endringsledelse som kan gi en indikasjon på om prosjektets og/eller organisasjonens generelle endringsledelsestilnærming er proaktivt, systematisk og grundig. Ved hjelp av denne sjekklisten kan man forberede seg på kommende prosjekter, analysere fremdrift på nåværende prosjekter og diskutere endringsledelse med andre.